Entwicklungskostenreduzierung (Produkt-Entwicklung):
Branche: IT-Industrie
Ziel: Entwicklungskostenreduzierung um ca. 50% von ca. 120 Mill €
Ergebnis:
Realisierung innerhalb von 2 Jahren
Vorgehen/Methoden:
- Analyse der Entwicklungs-Prozesskosten
- Identifikation der Cost-Driver
- Maßnahmen erarbeiten
- Wirtschaftlichkeitsberechnungen
Maßnahmen:
- Reduzierung der Prozessinanspruchnahme
- Carve-out von Entwicklungsressourcen (Ausgliederung an einen Entwicklungsdienstleister)
- Verlagerung in low cost Länder
- Einführung Kooperations-Management zur Steuerung der externen Entwickler/Entwicklungsprojekte
- Verbesserung der internationalen (globalen) Zusammenarbeit der Projektleiter
- Einführung Härtegrad-Controlling (DI-Controlling) zur Sicherstellung der Umsetzung
Projektorganisation/-laufzeit:
- Full-time-Teamarbeit mit 3 Tage/Woche
- 1 Team
- 5 Mitarbeiter und ca. 25 Fachberater
- 3 Monate